阿里巴巴:中国公寓里的公司到华尔街的宠儿
2014-09-12 21:42 我要评论(0)
Like most great origin stories, the talebehind China'se-commerce giant, Alibaba, begins simply. In the winter of 1999, Jack Ma, aformer English teacher, gathered friends in an apartment in the eastern city ofHangzhou.
与大多数大公司的起点故事相似,中国电商巨头阿里巴巴的背后也有一段朴素的发家史。1999年的冬天,曾经是英语教师的马云在杭州市的一家公寓里召集朋友展开了事业。
In a dark suit coat and white shirt, Malaid out the challenges of trying to develop and dominate e-commerce at a timewhen only a few million people were actually on the Internet in China.
身穿黑色西装外套和白衬衫的马云提出了试图发展并主宰电子商务的挑战性目标,而当时中国使用互联网的人数只有几百万。
"Our competitors are not in China, but America'sSilicon Valley," said Ma, in a scenecaptured in a recent documentary on the company, Crocodile in the Yangtze.
在公司最近展出的纪录片的一个画面中,马说,“我们的竞争对手不在中国,而是在美国的硅谷”。
"Americans are strong at hardware andsystems, but on information and software, Chinese brains are just as good astheirs," he said. "This is the reason we dare to compete withAmericans."
他说,“硬件和系统是美国人的强项,但说到信息和软件,中国的人才在这方面并不落后于他们,这就是我们有胆量与美国人竞争的原因”。
Porter Erisman, who worked as an Alibabavice president and directed the documentary, says the key to the company'sinitial success was providing a crucial service to Chinese manufacturers, whomade everything from ball bearings to cigarette lighters.
波特·埃里森曼是阿里巴巴的副总裁,他是这段纪录片的导播。他说公司最初取得成功的关键因素是,公司为中国生产滚珠轴承到打火机的各行业制造商们提供了重要的服务。
Ma built a business-to-business Internetplatform that brought buyers and sellers together — and it took off.
马创建了企业之间的网络平台,这个平台将买卖双方维系到了一起——于是,它腾飞了。
Next, Ma created a business-to-consumerplatform, a sort of Chinese eBay, where many mom and pop operations soldeverything from clothing to cameras to cellphones. He named it Taobao, whichmeans "searching for treasure" in Mandarin.
之后,马云创建了类似于易趣网的企业与消费者之间的平台,很多母亲和上托操作在这里售卖从衣服、相机到手机的各种物品。他将这个平台命名为淘宝,汉语的意思就是“寻找珍品”。
EBay charged for use of its platform, butMa focused on building customers — not revenue — and offered Taobao's servicesfree.
易趣向顾客收取使用该平台的费用,但马将注意力放在创建客户——不是增加收入上——而且淘宝提供的服务是免费的。
By 2005, Taobao had passed eBay and hadfound a potential way to make real money. Ma had created Alipay, an escrowpayment system like PayPal, which ensured the seller would only receive moneyonce a product was delivered and, presumably, the customer was satisfied.
2005年,淘宝已经超越易趣并找到了可能赚到大钱的方法。马已经创建了类似于贝宝的代管支付系统支付宝,支付宝确保了卖方只有在发货之后,消费者对商品感到满意后才会收到付款。
"Alipay eventually turned out to be avery profitable part of the business," says Felix Oberholzer-Gee, who hasco-authored case studies on Alibaba at Harvard Business School.
哈佛商学院阿里巴巴案例研究的合著者Felix Oberholzer-Gee 说,“支付宝最终成为该公司盈利的重要构成部分”。
But China's Internet landscape changesquickly and Alibaba faces new challenges today. In addition to its otherplatforms, Alibaba runs Tmall, an Amazon-like site, where brand-name companiessell through virtual stores.
但中国的互联网格局变化很快,阿里巴巴今日的发展面临新的各种挑战。除了其他平台,阿里巴巴还运营着类似亚马逊的天猫商城,很多品牌公司在此通过虚拟商城销售商品。
Jeongwen Chiang, a professor of marketingat China EuropeInternational BusinessSchool in Shanghai, says some companies now findoperating on Tmall — which charges for placement — too expensive and toocrowded.
上海中欧国际工商学院营销学教授Jeongwen Chiang说,有些公司现在觉得天猫商城收取的店铺费用太贵了,而且也太过拥挤。
Competitors are also teaming up to grabTmall's sales.
竞争者们也在合作争夺天猫商城的销售额。
"I think this is going to be a bigchallenge for Alibaba, because Alibaba doesn't have any meaningful socialplatform," says Chiang.
Chiang 说,“我觉得这将给阿里巴巴带来不小的挑战,因为阿里巴巴没有重要的社交平台”。
Alibaba is still China's undisputed e-commercechamp, but to maintain its lead, it's going to have to work harder and harder.
阿里巴巴仍是中国无可争议的电商巨头,但为了保持领先地位,该公司必须付出更多的努力。
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文章来源:龙腾网 | 责任编辑:瓶子
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